仕事で過小評価されている場合の対処法

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自分に能力があるとわかっている仕事のプロジェクトや機会が与えられないのは、イライラすることです。それは、上司があなたの能力を過小評価していることを示している可能性があります。上司はあなたの資格や経験を知っていて、特定のプロジェクトへのあなたの貢献について最新情報を知っていると思い込んでいるかもしれませんが、それらの成果は混乱の中で失われる可能性があります。


「これらの誤解の多くは、コミュニケーションの問題に関連しています」と彼は言いました。 アライナ・G・レバイン 、プロのスピーカーおよび本の著者 オタクのためのネットワーキング: 隠されたゲームを変えるキャリアの機会を見つけ、アクセスし、着陸させます。

過小評価されている理由を特定する

最初のステップは、なぜあなたが過小評価されているのか、そしてその理由があなたのコントロールの範囲内にあるかどうかを判断することです. 「これが性差別、人種差別、またはその他の偏見のために起こっている場合、私が説明しようとしている規則は適用されないことを認めなければなりません」とレバインは言いました. 「性差別主義者や人種差別主義者に対してできることはほとんどありません。あなたを大切にし、尊重してくれる別の雇用主を見つけなければなりません。」

ただし、過小評価されているのは、あなたのバックグラウンドや貢献についての誤解が原因である可能性もあります。このような場合は、将来の機会のためにあなたを念頭に置いておくことができるように、あなたが何ができるかを彼らが知っていることを確認するために採用できる戦略がいくつかあります.

具体的かつ積極的に

誤解が原因で過小評価されている場合は、Levine 氏は、さまざまな業績や貢献について具体的に説明することをお勧めします。さまざまなプロジェクトのパフォーマンスに関する指標を追跡し、正確な貢献が何であったかを具体的に示し、関連する認定資格、過去に保持した仕事、以前に習得した追加のスキルなど、専門的背景のさまざまな側面を参照します。役割。


Levine が自分の功績を宣伝することについて話すとき、彼女は自慢したり、あらゆる機会にそれらを取り上げたりする必要があると言っているわけではありません。 「私たちは、最も適切な方法で、最も適切な時と場所で、真実を語ることについて話しているのです」とレバインは言いました。

上司はあなたのバックグラウンドを知らない場合や、忘れている場合があるため、適切なコンテキストで自分が行ったことについて具体的に説明することが重要です。ただし、その次の機会を得るために、彼らはあなたが何をしたかを知る必要があります. 「あなたがしているのは、上司や同僚に、あなたにリソースを投資すべき理由を納得させることです」とレバインは言いました。


Levine 氏はまた、さまざまな機会に積極的に取り組むことを推奨しています。あなたの能力を示すための追加の方法を見つけてください。オーディションのようなものだと考えてください。「これには交渉の要素があります」と Levine 氏は言います。 「あなたができることを彼らが理解できるように、あなたは少し与える必要があるかもしれません。」